John Grinder và Richard Bandler là hai giáo sư tại đại học Santa Cruz (Mỹ) được xem là những người sáng lập ra Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy (LTNNTD) để cải thiện kỹ năng con người, tạo những mô thức hành xử hoàn hảo.

Những người sáng lập ra LTNNTD đã nhận thấy rằng, mọi người không phản ứng trực tiếp với thế giới chung quanh họ. Trước tiên, họ dùng những gì thu nhận được từ thế giới bên ngoài trong tiến trình sống và lớn lên để lập trình cho bộ não của mình, rồi cứ thế mà phản ứng theo các chương trình đã được cài sẵn đó. Ví dụ, một người đã từng thất bại trong nhiều lần “thử thời vận” nói chuyện trước công chúng, rồi những người chung quanh chê bai “có vậy mà cũng đòi ăn nói”, tự nhiên họ sẽ lập trình cho mình là “kẻ bất tài trong khâu ăn nói”. Nếu học được cách thay đổi những chương trình cài sẵn đó, họ mới thay đổi được “thế giới của họ”. Không ai là khiếm khuyết cả, chỉ có các chương trình cài đặt bị khiếm khuyết mà thôi!.

Các chương trình cài đặt bên trong ấy, do đâu mà hình thành? Thưa rằng, nó hình thành dựa trên những điều mà các giác quan thu nhận được từ thế giới bên ngoài với ba yếu tố căn bản sau:

• Hình ảnh
• Âm thanh
• Cảm xúc

Và mỗi người, tùy cách thu nhận ba yếu tố căn bản trên đã tạo ra thế giới của mình. Vậy để có thể thay đổi thế giới của mình, bạn phải thay đổi cách bạn xử lý hình ảnh, âm thanh và cảm xúc mà bạn tiếp nhận được. Nếu một thiên tài, một chuyên gia, một người thành công.. đã làm được điều này, điều kia, thì bạn cũng có thể nhanh chóng học được cách làm của họ thông qua việc khám phá cho được những chương trình cài đặt trong bộ não của họ rồi bắt chước theo thôi.

Ứng dụng của Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy

LTNNTD không hề giống bất cứ một phương pháp nào mà bạn từng biết trước đây. Nó nhằm vào việc thay đổi tận gốc của hành vi, tức thay đổi kiểu suy nghĩ dẫn đến hành vi. Tất cả các kết quả cuộc đời, năng lực cũng như trình độ đều là hiển thị của cách chúng ta suy nghĩ. Việc thay đổi tận gốc vì vậy là điều bắt buộc nếu một người muốn nâng cao bất cứ kỹ năng nào đó, hoặc thay đồi các thói quen đã bám rễ của mình.

Trong bài viết này, tôi xin được chia sẻ một cách ngắn gọn với bạn về khái niệm Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy (Neuro-linguistic Programming – NLP).

Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy (Neuro-linguistic Programming – NLP) là lý thuyết về sự kết hợp giữa ngôn ngữ, giao tiếp và suy nghĩ cộng với những phương pháp tâm lý, chứng minh được rằng con người có thể tăng cường khả năng tương tác với thế giới xung quanh thông qua nhưng nguyên lý và kỹ thuật nhất định liên quan tới việc sử dụng ngôn ngữ như thế nào.

Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy (LTNNTD) được tin rằng: nếu con người có thể sử dụng một cách hiệu quả những nguyên lý và kỹ thuật trong đó, thì có thể đạt được khả năng giao tiếp đầy nghệ thuật, có được một cuộc sống hạnh phúc, giàu có và mãn nguyện hơn.

LTNNTD là cách tiếp cận tốt nhất để đạt được nghệ thuật giao tiếp, sự phát triển bản thân và cách thành công vượt trội. LTNNTD đã được ứng dụng rộng rãi với kết quả vô cùng khả quan trong rất nhiều lĩnh vực:

• Kinh doanh
• Huấn luyện
• Bán hàng và ảnh hưởng
• Tâm lý học
• Thể thao
• Y tế
• Thương thuyết
• Giáo dục
• Và nhiều lĩnh vực khác …

Ngày nay, hầu hết những quyển sách về phát triển bản thân đều chứa đựng một vài kỹ thuật LTNNTD, và nó đã được kết hợp ít nhiều vào hầu hết những khóa đào tạo về nghệ thuật thuyết phục và gây ảnh hưởng.

Một trong những ý tưởng độc đáo nhất của LTNNTD đó là: Nếu một người nào đó làm được việc gì, thì ta sẽ có khả năng tìm hiểu cách thức họ làm như thế nào và lập lại nó. Nguyên Lý Mô Phỏng (principle of modelling) của LTNNTD là một trong những cách tiếp cận độc nhất vô nhị cho việc phát hiện và bắt chước những kỹ năng tiềm thức của những người kiệt xuất (có năng khiếu bẩm sinh) để có thể dạy lại cho những người khác.

Ngắn gọn về tên gọi

Tên gọi NLP là xuất phát từ nơ ron thần kinh (Neuro) ám chỉ khả năng về Tư duy. Ngôn ngữ (Linguistic) là ngôn ngữ lời nói, cử chỉ và ngữ điệu mà chúng ta dùng để giao tiếp hàng ngày. Lập trình (Programming) là khả năng tái cấu trúc hệ thống tư duy và ngôn ngữ để gặt hái thành quả mong muốn.

Ngắn gọn về lịch sử

LTNNTD được phát triển vào đầu thập kỷ 70 bởi Richard Bandler và John Grinder, khi mà họ đặt ra mục tiêu mô phỏng thành quả của những thiên tài trong lĩnh vực giao tiếp con ngừơi và sự chuyển đổi. Thuật ngữ NLP được sử dụng để mô tả cho cả phương pháp mô phỏng họ đạ sử dụng cũng như những công thức ưu việt cho nghệ thuật giao tiếp và thay đổi mà họ đã phát minh ra (và vẫn đang được phát triển ngày nay)

Tại sao LTNNTD cần thiết?

Thông qua việc am hiểu LTNNTD, bạn sẽ:

• Học được cách điểu khiển trạng thái cảm xúc của bản thân
• Phát triển được kỹ năng thuyết phục trong giao tiếp
• Vượt qua được những trở ngại trong công việc và cuộc sống
• Giúp được những người khác thành công
• Và làm được nhiều điều thú vị khác trong cuộc sống

Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ viết nhiều hơn về LTNNTD để chia sẻ với các bạn.

Trần Đăng Khoa

Bùi Hải An

Related posts:

1. Quản lý bằng qui trình-thách thức đối với lãnh đạo
2. CRM có thực sự hữu ích?
3. Khó khăn và thách thức khi triển khai CRM

Những vết hằn của thời gian thoáng hiện và rõ dần trên gương mặt khi chúng ta bước qua những tháng năm của đời người. Dòng chảy ấy đưa chúng ta đến ngày càng gần hơn với những giới hạn của thân xác con người. Ai cũng sẽ đến lúc già đi và rời khỏi cuộc sống này, vì vậy mỗi ngày sống là mỗi ngày hết sức ý nghĩa – cho ta cơ hội để khám phá vô vàn những bí ẩn kỳ diệu và tận hưởng những điều thú vị của cuộc sống bao la. Vậy mà không ít người đã “giam cầm” mình trong quá nhiều giới hạn, mà nhà tù lớn nhất mỗi người tự đưa mình vào là “nhà tù tâm trí”; cụ thể là: chúng ta không cho phép suy nghĩ của mình vượt ra khỏi cái khuôn hạn hẹp sẵn có, để rồi cuộc sống ta ngày càng trở nên nhàm chán, tù túng, bế tắc và mất vui đi rất nhiều.

Lúc vừa mới sinh ra, não chúng ta chưa có những kết nối thần kinh, nhưng sau đó không lâu – chỉ trong vòng 3 năm đầu đời, não có hơn 15.000 kết nối thần kinh. Đến tuổi trưởng thành, não đã tiếp thu được một khối lượng kiến thức và thông tin khá lớn từ thế giới bên ngoài qua học tập, làm việc cũng như những trải nghiệm trong cuộc sống. Những điều đó được chúng ta lặp đi lặp lại ngày này qua ngày khác, dần dần hình thành thói quen hay chính là thế giới quan của riêng mình. Khi đó, não chúng ta “tuyên bố”: “Tôi biết đủ rồi!”

Tuổi trưởng thành – lúc mà lẽ ra tâm trí của chúng ta bắt đầu có đầy đủ mọi điều kiện để tiếp tục khám phá sâu hơn, rộng hơn về cuộc sống, thế giới, con người và bản thân, thì lại là lúc chúng ta “nhốt” mình trong những điều đã biết và tự đóng sầm cánh cửa đi vào cuộc sống. Từ lúc này, tất cả những gì thuộc về thế giới bên ngoài chỉ được não đón nhận và lý giải theo cách đã đóng khung, “thẳng thừng” từ chối hầu hết những gì khác lạ so với điều não chúng ta đã từng biết. Như vậy, cuộc đời chúng ta chấm dứt sớm hơn chúng ta tưởng vì chúng ta không thay đổi được cách nghĩ và cách đón nhận những điều mới mẻ trong cuộc sống này. Benjamin Franklin đã có một câu nói rất đáng để mỗi chúng ta phải suy nghĩ, rằng: “Nhiều người chết từ năm 25 tuổi, và mãi đến năm 75 tuổi mới được chôn cất”.

Như vậy, một điều hết sức cần thiết và vô cùng quan trọng đó là phải thoát khỏi cái khung hạn hẹp đã trì níu không cho chúng ta nghĩ thoáng hơn, nghĩ lớn hơn, nghĩ khác đi và nghĩ phản biện lại những gì được dạy dỗ cách cứng nhắc, để không ngừng thu nhận nhiều hơn nữa từ cuộc sống, để không ngừng phát triển, và để tiếp tục sống cho đáng một cuộc đời.

Nghĩ thoáng

Những gì bạn từng biết chỉ bó hẹp ở miền đất nơi bạn sinh sống, trong những tình huống và hoàn cảnh mà chỉ có mình bạn trải qua, ở phạm vi rất hẹp của những kiến thức và kinh nghiệm của riêng bạn. Vì vậy, để có thể nghĩ thoáng, bạn phải mở rộng chiều kích suy nghĩ của mình ra không gian khác. Khi bạn nghe những thông tin, một câu chuyện hay về một con người nào đó mà mình chưa từng biết đến bao giờ thì trước hết hãy đón nhận chứ đừng phê phán. Bạn không thể lấy những hiểu biết và trải nghiệm hết sức nhỏ bé và ít ỏi của mình ra để làm chuẩn đối chiếu và đánh giá về một điều khác lạ, mới mẻ hoàn toàn. Ngoài ra, bạn hãy biết mở rộng chiều kích thời gian trong suy nghĩ để có thể nhìn xa hơn về tương lai. Cứ mãi lầm lũi sống mà mịt mù về tương lai thì rất dễ nản lòng và bế tắc. Nhìn về tương lai với niềm hi vọng luôn làm cho chúng ta vững vàng trước những nghịch cảnh hiện tại.

Nghĩ thoáng giúp chúng ta thu nhận cuộc sống và đón nhận người khác dễ dàng hơn, bớt khắc khe và phán xét hơn, và mở rộng được sự kết nối của bản thân với người khác và với thế giới. Để nghĩ thoáng, bạn hãy đi nhiều, đọc nhiều, đón nhận nhiều để biết rằng cuộc đời phong phú và có quá nhiều điều thú vị biết bao.

Nghĩ lớn

Tôi không tin là Vũ trụ đặt chúng ta vào cõi đời này chỉ để chúng ta cam phận sống một cuộc đời tầm thường. Bạn không phải là những gì bạn đang nhìn thấy, nhưng chính là những gì bạn thường xuyên nghĩ đến. Đừng chỉ nghĩ về những gì đang diễn ra, mà hãy nghĩ đến cả những điều bạn chưa thấy bao giờ. Hãy dồn sức tập trung để nhìn về nơi muốn đến chứ đừng nhìn vào nơi bạn hiện đứng lúc này. Hôm nay bạn đang ở vị trí này, nhưng hãy nghĩ về ba năm, năm năm hay mười năm nữa mình sẽ phải trở thành người có tầm vóc lớn hơn, thu nhập cao hơn và hạnh phúc nhiều hơn như thế nào. Thế giới này thuộc về những kẻ dám ước mơ. Mọi thay đổi của cuộc đời bắt đầu bằng việc dám thay đổi suy nghĩ. Tương lai của bạn được hình thành ngay trong suy nghĩ của bạn hôm nay.

Khi chưa có thói quen và chưa biết cách để nghĩ lớn, bạn hãy thường xuyên gặp gỡ với những người nghĩ lớn, xem những cuốn sách khoa học viễn tưởng, đọc những bài viết dự báo về tương lai, và không ngừng rèn luyện khả năng tưởng tượng của mình. Bạn hãy luôn nhớ là không hề có giới hạn cho bất cứ một ước mơ nào của chúng ta.

Nghĩ khác

Luôn có một cách nào đó tốt hơn. Nhất định là như vậy, vì chúng ta đang sống trong một cuộc sống tiến hóa không ngừng. Vì thế đừng giới hạn mình trong những lối nghĩ cũ kỹ, rập khuôn, xưa cũ. Tất cả mọi giải pháp trong cuộc sống chỉ có thể sử dụng một lần, vì một khắc trôi qua là thế giới và con người đang ở một thời điểm khác, không gian khác và vị trí khác, không có gì còn giống như cũ nữa. Nếu bạn không nghĩ khác đi thì chính là bạn đang đi lùi lại so với sự phát triển. Đừng bao giờ cho rằng đã hết cách, hay đây là cách tốt nhất; đó có thể là cách tốt nhất trong hiện tại, nhưng vẫn có nhiều cách khác tốt hơn trong tương lai. Chúng ta luôn mong muốn đạt đến sự hoàn hảo nhưng không bao giờ có sự hoàn hảo tuyệt đối; đó là điều thú vị mà cuộc sống ban tặng cho chúng ta, món quà đó mang tên: Không giới hạn. Hạnh phúc, niềm vui, thành công, thịnh vượng dành cho chúng ta là vô biên. Bạn có thấy cảm kích những điều vũ trụ này dành cho mình?

Trước mọi sự việc – dù là thành quả rực rỡ hay những thất bại đắng cay của mình, hãy luôn đặt câu hỏi: cách nào khác để kết quả tốt hơn? Với câu hỏi này, bạn sẽ bước vào cuộc chinh phục đầy hứng khởi để khám phá và tận hưởng cuộc sống kỳ diệu này.

Nghĩ phản biện

Mỗi chúng ta đều phải sống cuộc đời của chính mình, chịu trách nhiệm 100% về mình và không cuộc đời nào giống cuộc đời nào. Những kinh nghiệm của người này chưa chắc đã phù hợp với người kia, chúng có thể đúng trong trường hợp này nhưng lại gây nguy hại trong trường hợp khác. Vậy thì đừng bao giờ vội tin tuyệt đối vào những gì bạn được nghe thấy mà chính bản thân bạn phải trải nghiệm. Những kinh nghiệm của người khác là cần thiết, đáng để chúng ta suy nghĩ và tham khảo, nhưng phải luôn tỉnh táo để có những hoài nghi khôn ngoan, vì điều gì cũng tin tưởng tuyệt đối và áp dụng triệt để ngay chính là ta đang đánh mất cuộc đời mình.

Để rèn luyện lối suy nghĩ phản biện, từ bây giờ, khi đọc thấy hoặc nghe thấy bất cứ một đúc kết nào, bạn cũng nên tự đặt ra nhiều câu hỏi để hiểu rõ hơn: Có cách nhìn nào khác hơn? Điều đó đúng trong trường hợp nào? Đâu là những hạn chế? Vận dụng như thế nào mới hiệu quả? Đâu là điều phù hợp với mình? Liệu cách này có thể cho ra một kết quả khác không?… Sống, trải nghiệm và điều chỉnh liên tục thì bạn mới có được những kinh nghiệm của chính mình.

Với những cách nghĩ không theo lối mòn như vậy, bạn sẽ phát triển tiềm năng bản thân nhiều hơn và đón nhận được rất nhiều từ cuộc sống phong phú này.

Nhưng để có thể “bẻ lái” được nếp nghĩ vốn đã bị đóng khung đó, chúng ta phải thật sự dũng cảm và khôn ngoan. Những thói quen, niềm tin, nếp nghĩ cũ luôn đem lại cho chúng ta sự thoải mái và an toàn. Chúng có sức mạnh ghê gớm lôi kéo ta ở mãi trong cái khung đóng sẵn đó và làm cho chúng ta thấy lo sợ mỗi khi nghĩ vượt khung. Vì vậy, bạn cần phải hết sức dũng cảm để thách thức với chính suy nghĩ và tiếng nói luôn trì kéo ấy để vươn đến lối nghĩ khác hơn và tích cực hơn. Tuy nhiên, nghĩ khác, nghĩ lạ, nghĩ vượt khuôn không có nghĩa là cứ nghĩ bừa, nghĩ càng mà đây là một quá trình rèn luyện có kiểm chứng kết quả. Bạn cứ xem những gợi ý ở trên như những bài tập thể dục cho trí não. Sau mỗi lần tập, bạn phải đánh giá được hiệu quả và có những điều chỉnh liên tục để đạt được hoàn thiện về kỹ thuật và tăng dần thành tích. Đó là cách học và rèn luyện suy nghĩ vượt khuôn khôn ngoan để hướng đến mục đích lớn nhất trong đời là sống trọn vẹn: biết nhiều chiều kích của cuộc đời, cảm nếm được sự phong phú và dồi dào của cuộc sống, tận hưởng niềm vui sướng tột đỉnh vì chiến thắng được sức trì kéo của bản thân, và thật sự hạnh phúc vì phát huy được hết tiềm năng của mình.

Diễn giả Quách tuấn Khanh
Nguồn www.quachtuankhanh.net

Related posts:

1. Ứng dụng ERP – Vì sao thất bại nhiều hơn thành công
2. Các nhân tố tạo nên một hệ thống CRM thành công
3. Câu chuyện thành công với CRM

Mô tả công việc:
* Tư vấn nghiệp vụ cho khách hàng
* Hỗ trợ khách hàng sử dụng phần mềm
* Xử lý các sự cố phần mềm phát sinh cho khách hàng
* Lập trình chỉnh sửa phần mềm theo yêu cầu của khách hàng
Số lượng: 02 người
Yêu cầu:
* Giới tính: Nam
* Tốt nghiệp đại học, cao đẳng các chuyên ngành công nghệ thông tin, toán tin
* Vận hành thành thạo SQL Server hoặc Oracle
* Lập trình thành thạo ngôn ngữ .Net
* Có kinh nghiệm lập trình phần mềm kế toán hoặc ERP là 1 lợi thế
* Nhanh nhẹn, có tinh thần trách nhiệm cao, chăm chỉ, cẩn thận trong công việc, thái độ ham học hỏi, chấp nhận công việc áp lực cao, sẵn sàng làm việc độc lập cũng như hợp tác theo nhóm.

Quyền lợi:

- Thu nhập theo thỏa thuận
- Được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định của Luật lao động
- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và nhiều cơ hội phát triển
- Được tham gia nhiều khóa đào tạo trong và ngoài công ty
- Có nhiều cơ hội thăng tiến lên vị trí trưởng nhóm, trưởng phòng hoặc giám đốc bộ phận

LIÊN HỆ NỘP HỒ SƠ:
Ms. Nguyễn Minh Phương – Phòng hành chính nhân sự
Công ty Giải pháp Phần mềm ITG Việt Nam
Địa chỉ: Tầng 11, Tòa nhà B – Licogi 13, Đường Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (04) 35537505 / 35537506 Fax: (04) 35537507
Email: tuyendung2@itgvietnam.com
Website: www.itgvietnam.com
Hồ sơ gồm:
- Đơn xin việc
- CV
- Bản sao các bằng cấp, chứng chỉ
- 02 ảnh 4×6 mới nhất
Có thể nộp hồ sơ qua email theo địa chỉ: tuyendung2@itgvietnam.com
Thời gian nhận hồ sơ: hết ngày 15/05/2012

Related posts:

1. Tuyển cán bộ lập trình phần mềm ERP, phần mềm kế toán
2. Tuyển cán bộ tư vấn triển khai phần mềm kế toán & ERP
3. Tuyển trưởng nhóm lập trình

Mô tả công việc:
* Thiết kế và lập trình phát triển sản phẩm
* Tham gia lập trình cho các dự án theo yêu cầu của khách hàng (Phần mềm kế toán, Phần mềm quản lý nhân sự tiền lương, Phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP, …)
Số lượng: 02 người
Yêu cầu:
* Giới tính: Nam
* Tốt nghiệp đại học các chuyên ngành công nghệ thông tin, toán tin
* Vận hành thành thạo SQL Server hoặc Oracle
* Lập trình thành thạo ngôn ngữ .Net
* Có kinh nghiệm lập trình phần mềm kế toán hoặc ERP là 1 lợi thế
* Nhanh nhẹn, có tinh thần trách nhiệm cao, chăm chỉ, cẩn thận trong công việc, thái độ ham học hỏi, chấp nhận công việc áp lực cao, sẵn sàng làm việc độc lập cũng như hợp tác theo nhóm.

Quyền lợi:

- Thu nhập theo thỏa thuận
- Được hưởng đầy đủ các chế độ theo quy định của Luật lao động
- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và nhiều cơ hội phát triển
- Được tham gia nhiều khóa đào tạo trong và ngoài công ty
- Có nhiều cơ hội thăng tiến lên vị trí trưởng nhóm, trưởng phòng hoặc giám đốc bộ phận

LIÊN HỆ NỘP HỒ SƠ:
Ms. Nguyễn Minh Phương – Phòng hành chính nhân sự
Công ty Giải pháp Phần mềm ITG Việt Nam
Địa chỉ: Tầng 11, Tòa nhà B – Licogi 13, Đường Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (04) 35537505 / 35537506 Fax: (04) 35537507
Email: tuyendung2@itgvietnam.com
Website: www.itgvietnam.com
Hồ sơ gồm:
- Đơn xin việc
- CV
- Bản sao các bằng cấp, chứng chỉ
- 02 ảnh 4×6 mới nhất
Có thể nộp hồ sơ qua email theo địa chỉ: tuyendung2@itgvietnam.com
Thời gian nhận hồ sơ: hết ngày 30/04/2012

Related posts:

1. Tuyển trưởng nhóm lập trình
2. Tuyển cán bộ kỹ thuật bảo hành phần mềm ERP, phần mềm kế toán
3. Tuyển cán bộ tư vấn triển khai phần mềm kế toán & ERP

Ngày 26/03/2012 tại Văn phòng Công ty Mỹ phẩm Salonzo, Công ty ITG Việt Nam và Công ty Mỹ phẩm Salonzo đã ký kết hợp đồng cung cấp và triển khai giải pháp ERP chuyên ngành phân phối bán lẻ (3S ERP.iDR). Các Module được chọn triển khai bao gồm: Quản lý Mua hàng, Quản lý Bán hàng, Quản lý Kho vận, Quản lý Tài chính – Kế toán, Quản lý quan hệ và chăm sóc khách hàng, Quản lý nhân sự tính lương. Giải pháp sẽ được triển khai đồng bộ tại VP Hà Nội, Chi nhánh HCM và Tổng kho với tổng thời gian triển khai dự án là 5 tháng.

Tại buổi kick off dự án Ông Trần Hoàn Sinh giám đốc công ty chia sẻ: “Để lựa chọn được giải pháp phù hợp Ông và các đồng sự đã trải qua nhiều tháng tìm hiểu, tìm kiếm đối tác, mời các công ty đến thuyết trình và demo giải pháp, đi thăm các dự án để học hỏi kinh nghiệm triển khai và đó là cả một quá trình gian nan”. Tuy nhiên với quyết tâm nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh và lựa chọn đối tác cẩn thận, Ông tin chắc dự án sẽ thành công và đẹm lại những lợi ích to lớn cho Công ty.

Đôi nét về Công ty Mỹ phẩm Salonzo: Là đơn vị chuyên nhập khẩu và phân phối mỹ phẩm chăm sóc tóc chuyên nghiệp cho các Salon tóc, Công ty Mỹ phẩm Salonzo là đối tác độc quyền 3 thương hiệu mỹ phẩm tóc cao cấp: ALFAPARF Milano (Italy), OYSTER COSMETICS (Italy), ALONZO (Australia).

(ITGVN)

Related posts:

1. Giải pháp chuyên ngành phân phối bán lẻ 3S ERP.iDR
2. ITG Việt Nam triển khai Giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên ngành bán lẻ 3S ERP. iRetail cho HC Homecenter
3. ITG Việt Nam triển khai Giải pháp 3S ERP. iDR cho Hệ thống phân phối và bán lẻ ELMICH Việt Nam

Tổng quan về chuẩn mực kế toán quốc tế và kế toán Việt Nam

Hệ thống kế toán và chuẩn mực quốc tế về kế toán (IASs/IFRSs) được soạn thảo bởi Hội đồng chuẩn mực kế toán quốc tế (IASB). Nó được soạn thảo và công bố theo những quy trình rất chặt chẽ để đảm bảo chất lượng của các chuẩn mực và đảm bảo tính thực hành cao. IASs/IFRSs được sử dụng rộng rãi ở khắp thế giới như châu Âu, Singapore, Hồng Kông, Úc và nhiều quốc gia trên thế giới. Rất nhiều quốc gia khác của châu Á và trên thế giới đang điều chỉnh các chuẩn mực của mình để phù hợp hơn với IFRS và giảm thiểu sự khác nhau nếu có.

Khác với hệ thống kế toán Việt Nam (VAS), hệ thống kế toán quốc tế (IAS) không có sự bắt buộc mang tính hình thức (như biểu mẫu báo cáo thống nhất, hệ thống tài khoản kế toán thống nhất, hình thức sổ kế toán, mẫu các chứng từ gốc thống nhất). IAS mặc dù đưa ra rất chi tiết các định nghĩa, phương pháp làm, cách trình bày và những thông tin bắt buộc phải trình bày trong các báo cáo tài chính nhưng IAS không bắt buộc phải sử dụng chung các biểu mẫu báo cáo tài chính, hệ thống tài khoản, các hệ thống chứng từ, sổ kế toán. IAS có bộ khung khái niệm và tính thống nhất cao giữa các chuẩn mực. VAS còn nhiều vấn đề chưa rõ ràng, thiếu nhiều vấn đề và đặc biệt là còn mâu thuẫn giữa các chuẩn mực hoặc sự không thống nhất giữa chuẩn mực và hướng dẫn về chuẩn mực đó.

Hầu hết những người đã được học và/hoặc làm theo các hệ thống kế toán quốc tế hay mang tính thông lệ quốc tế đều cho rằng, hệ thống tài khoản kế toán thống nhất của Việt Nam chỉ nên mang tính hướng dẫn mà không nên mang tính bắt buộc. Thông lệ kế toán quốc tế cho phép ghi nhiều Nợ đối ứng với nhiều Có trong cùng một định khoản, tuy nhiên không nên lạm dụng việc ghi nhiều Nợ đối ứng với nhiều Có để mất đi tính rõ ràng của kế toán. Mặc dù không có văn bản pháp quy nào quy định cấm ghi nhiều Nợ đối ứng với nhiều Có trong cùng một định khoản kế toán, nhưng theo một thói quen từ xưa, rất nhiều DN Việt Nam vẫn tuân theo nguyên tắc này. Tuy nhiên, nhiều DN nước ngoài tại Việt Nam lại không áp dụng.

Hệ thống tài khoản kế toán thống nhất của Việt Nam chỉ quan tâm chủ yếu đến thông tin của báo cáo tài chính cho các nhà đầu tư chứ chưa quan tâm đến thông tin quản trị nội bộ. Theo thông lệ quốc tế, tên gọi tài khoản chính là tên gọi ngắn gọn của số dư tài khoản hay chỉ tiêu cần quản lý. Không ghép chung nhiều chỉ tiêu khác nhau vào chung một tài khoản. Các chỉ tiêu khác nhau phải được ghi chép và báo cáo theo các tài khoản riêng biệt.

So sánh bảng cân đối kế toán

IAS khác VAS trong hầu hết khoản mục của bảng cân đối kế toán như kế toán tiền, DN ghi độc lập với ngân hàng. Các khoản phải thu thương mại tách biệt với các khoản phải thu từ bán tài sản cố định (TSCĐ). Giá thành phẩm được tính theo phương pháp giá thành thông thường hơn là thực tế và nó không chấp nhận phương pháp LIFO. Các tài sản sinh vật và sản phẩm nông nghiệp thu hoạch từ các tài sản sinh vật được ghi nhận theo giá trị hợp lý trừ đi chi phí điểm bán hàng ước tính. Các khoản chứng khoán thương mại ngắn hạn được ghi nhận theo giá trị hợp lý (giá thị trường) cuối mỗi kỳ, chênh lệch được ghi vào lãi lỗ chưa thực hiện trên báo cáo kết quả. Các khoản chứng khoán sẵn sàng để bán cũng được điều chỉnh theo giá trị hợp lý cuối kỳ, nhưng nó được ghi tăng giảm vốn chủ sở hữu trên bảng cân đối kế toán không ghi vào báo cáo lãi lỗ. Việc nhận cổ tức bằng cổ phiếu không ghi tăng thu nhập mà chỉ thuần túy ghi bút toán ghi nhớ làm tăng số lượng cổ phiếu lên, đồng thời giảm đơn giá vốn nhưng tổng giá vốn không đổi.

Các khoản đầu tư bằng trái phiếu được ghi nhận theo giá vốn đã trừ (cộng) khấu hao chiết khấu (phụ trội). Đầu tư vào công ty liên doanh được hợp nhất theo phương pháp hợp nhất tương ứng, giải pháp thay thế là theo phương pháp vốn chủ sở hữu. VAS chỉ đưa ra phương pháp vốn chủ sở hữu. Phương pháp hợp nhất tương ứng khác với hợp nhất thông thường ở chỗ chỉ phần tài sản, nợ phải trả, thu nhập và chi phí thuộc sở hữu tập đoàn là được đưa vào trong tài khoản báo cáo. Nó không có lợi ích thiểu số (minority interests). Việc hợp nhất các báo cáo tài chính bắt buộc thực hiện cho cả báo cáo năm và báo cáo giữa niên độ.

TSCĐ có thể lựa chọn mô hình giá phí hoặc áp dụng mô hình giá trị hợp lý nếu nó có thể đo lường một cách đáng tin cậy. Chênh lệch giá trị hợp lý giữa các kỳ được ghi vào vốn chủ sở hữu. Riêng đối với bất động sản đầu tư, chênh lệch này được phép ghi vào lãi lỗ trên báo cáo kết quả. Tuy nhiên, khi dùng mô hình giá trị hợp lý, trong phần thuyết minh, DN vẫn phải thuyết minh giá gốc của nó để nhà đầu tư có thể tự đánh giá và so sánh. TSCĐ được cho tặng ghi vào thu nhập phần phù hợp với chi phí để nhận được tiền cho tặng đó (phần khấu hao của kỳ đó chẳng hạn). Khi tài sản cố định hữu hình hoặc vô hình và tài chính bị giảm giá trị, IAS yêu cầu ghi nhận ngay vào chi phí. Theo IAS, đất đai thuộc tài sản hữu hình. Các khoản phải trả thương mại được tách biệt với các khoản phải trả do mua sắm TSCĐ hay mua tài sản tài chính. Khoản phải trả bao gồm cả các khoản thưởng và chi phí phúc lợi cho nhân viên. Vốn chủ sở hữu không bao gồm các quỹ khen thưởng, phúc lợi (Theo VAS trước ngày 31.12.2009 quỹ khen thưởng phúc lợi nằm trong mục lớn Vốn chủ sở hữu, tuy nhiên theo thông tư 244/2009/TT-BTC ngày 31.12.2009 quy định vấn đề này giống như IAS). Các khoản đánh giá lại tài sản được ghi tăng giảm vốn chủ sở hữu.

So sánh báo cáo kết quả kinh doanh

Để việc so sánh và quản trị được tốt hơn, theo IFRSs, lãi hoạt động kinh doanh là các khoản lãi lỗ từ các hoạt động kinh doanh thông thường của DN, nó không bao gồm các khoản thu nhập và chi phí tài chính. Chi phí tài chính theo thông lệ quốc tế chỉ đơn giản là chi phí lãi vay và các chi phí trực tiếp liên quan đến vay tiền bao gồm cả việc lãi lỗ do thay đổi tỷ giá ngoại tệ phát sinh từ việc vay tiền như một khoản chi phí lãi vay. Các chi phí khác và thu nhập khác theo IAS bao gồm như bất động sản đầu tư theo mô hình giá trị hợp lý, các khoản chênh lệch giá trị hợp lý cuối kỳ so với đầu kỳ được ghi nhận là lãi lỗ trong báo cáo tài chính kỳ đó. Theo VAS, chỉ áp dụng phương pháp giá gốc trừ đi khấu hao lũy kế. Do vậy, không có khoản lãi, lỗ này phát sinh. Trường hợp tài sản cố định được chính phủ cho tặng, theo IAS, DN chỉ được ghi nhận như một khoản thu nhập trong các kỳ liên quan để phù hợp với các chi phí liên quan (khấu hao) mà chúng được nhận để bù đắp. Theo VAS, nó được ghi nhận toàn bộ thu nhập vào kỳ nhận được tài sản.

Theo IAS, lãi dùng để tính EPS cơ bản là lãi thuần thuộc các cổ đông. Nó không bao gồm các khoản lãi, nhưng được dùng để chia cho nhân viên hay đối tượng khác như quỹ khen thưởng, phúc lợi. VAS không trừ các quỹ này nên rất nhiều tình huống EPS tính theo VAS cao hơn theo IAS khá nhiều thông thường từ 5 – 15%, cá biệt có thể lên đến 30%. Theo IAS, EPS pha loãng và EPS cơ bản phải được trình bày trên bề mặt và nổi bật như nhau trên báo cáo kết quả kinh doanh. Tuy nhiên, hiện nay VAS chưa có thông tư hướng dẫn chi tiết, nên các DN vẫn không báo cáo EPS pha loãng trên báo cáo kết quả kinh doanh. Trường hợp chia cổ tức bằng cổ phiếu, khác với IAS, VAS chưa quy định việc điều chỉnh hồi tố EPS. Trong trường hợp đó, việc phân tích xu hướng EPS qua các năm theo số liệu EPS gốc (không điều chỉnh) sẽ bị sai lệnh rất nghiêm trọng.

Theo IAS 27, các báo cáo tài chính hợp nhất phải được lập cho các báo cáo tài chính năm và các báo cáo tài chính tạm thời giữa niên độ. Tuy nhiên, theo VAS, việc lập báo cáo tài chính hợp nhất chỉ bắt buộc đối với báo cáo năm, các báo cáo giữa niên độ chỉ mang tính khuyến khích. Điều này có nghĩa là báo cáo tài chính giữa niên độ có thể không đầy đủ và thiếu chính xác. Đây là một lỗ hổng lớn mà các nhà tạo lập chế độ kế toán phải nhanh chóng chỉnh sửa, tránh những hậu quả lớn cho các nhà đầu tư mà hiện nay họ đang phải gánh chịu. Báo cáo hợp nhất với các công ty liên doanh, theo IAS, các doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp hợp nhất tương ứng tuy nhiên có thể sử dụng phương pháp vốn chủ sở hữu. VAS chỉ quy định phương pháp vốn chủ sở hữu.

So sánh báo cáo lưu chuyển tiền tệ

VAS và thông tư hướng dẫn cách lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ là lấy từ sổ quỹ tiền mặt và sổ cái tiền gửi ngân hàng tương ứng với các tài khoản đối ứng. Theo thông lệ quốc tế, việc lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ (LCTT) chỉ căn cứ thuần túy các số liệu trên bảng cân đối kế toán số đầu kỳ và cuối kỳ, báo cáo kết quả (và có thể có thêm một vài thông tin từ sổ cái) sau đó làm các động tác điều chỉnh là ra các chỉ tiêu trên báo cáo LCTT.

VAS hướng dẫn cách lập báo cáo LCTT theo phương pháp gián tiếp bắt đầu từ lãi trước thuế cộng trừ các khoản điều chỉnh trong đó có chênh lệch các khoản phải trả. Mặc dù trong quy định về báo cáo đã yêu cầu các khoản phải trả này không bao gồm các khoản phải trả liên quan đến hoạt động đầu tư và tài chính. Tuy nhiên, do Tài khoản 331 Phải trả cho người bán bao gồm các khoản phải trả thương mại do mua hàng hóa, nguyên liệu cho sản xuất và phải trả cho việc mua sắm tài sản cố định hay mua khác. Khi lập báo cáo LCTT, kế toán viên chỉ lấy số dư cuối kỳ trừ số dư đầu kỳ của Tài khoản 331 này. Do vậy nó làm cho dòng tiền từ hoạt động kinh doanh lẫn lộn với dòng tiền từ hoạt động đầu tư.

Related posts:

1. ERP và tổ chức công tác kế toán trong môi trường kế toán Việt Nam
2. Vì sao phần mềm kế toán Việt Nam chiếm ưu thế với sự cạnh tranh của phần mềm kế toán nước ngoài
3. Hướng tới hệ thống CNTT hiện đại cho toàn thị trường chứng khoán

Mục đích của báo cáo thường niên là nhằm giới thiệu cho các nhà đầu tư một cách đầy đủ các hoạt động trọng yếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại và nhằm mục đích chính là dự đoán giá cổ phiếu và các yếu tố liên quan như lãi trên mỗi cổ phiếu (EPS) của doanh nghiệp trong tương lai. Bởi vậy việc trình bày báo cáo thường niên cũng như các số liệu tài chính trong quá khứ phải làm sao giúp các nhà đầu tư dễ dự đoán tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của công ty, đặc biệt là EPS tương lai.

Related posts:

1. Những điều nên biết về Windows 8
2. Một thương vụ mua lại và những cải tiến kỳ vọng với CRM
3. Những sự cố khi triển khai ERP

Giải pháp của Business Objects

Sản phẩm của Business Objects chia thành ba dòng chính: tích hợp dữ liệu, nền tảng
nghiệp vụ thông minh, và các ứng dụng phân tích doanh nghiệp.

Đối với dòng tích hợp dữ liệu, Business Objects đưa ra sản phẩm BusinessObjects Data Integrator. Sản phẩm này có khả năng thực hiện tích hợp dữ liệu theo thời gian thực hoặc theo khối một cách dễ dàng từ nhiều nguồn dữ liệu khác nhau. Ngoài ra Business Objects cũng cung cấp một số gói tích hợp dữ liệu sẵn cho các ứng dụng nghiệp vụ thông minh và các ứng dụng phân tích nhằm giảm thời gian khi xây dựng dự án tích hợp dũ liệu cho Data warehouse. Dòng này bao gồm các sản phẩm sau:

BusinessObjects Data Integrator
BusinessObjects Rapid Marts
BusinessObjects Warehouse

Nền tảng nghiệp vụ thông minh cho phép người dùng truy cập các nguồn dữ liệu, thực hiện phân tích thông qua các câu truy vấn đột xuất (ad-hoc query) và chia sẽ thông tin. Nó được thiết kế kỹ lưỡng hướng đến mục đích dễ sử dụng, tính bảo mật cao, mềm dẻo và dễ mở rộng. Dòng sản phẩm này gồm các nhóm sản phẩm: truy vấn, báo cáo, phân tích; phân phối thông tin; hạ tầng triển khai nghiệp vụ thông minh. Dòng này bao gồm các sản phẩm:

BusinessObjects Inforview
Broadcast Agent Scheduler
BusinessObjects Designer
BusinessObects Supervisor
BOE Explorer
BOE Auditor
Tuỳ chọn BOE OLAP Access

Ngoài ra, Business Objects còn cung cấp bộ các ứng dụng phân tích tích hợp được xây dựng dựa trên mô hình dữ liệu doanh nghiệp chung. Chúng gồm có: BusinessObjects Analytic Applications, BusinessObjects Application Foundation, BusinessObejcts Warehouse. Trong đó BusinessObjects Analytic Applications gồm các mô đun được chia thành các nhóm: Quản lý khách hàng, Quản lý Sản phẩm và dịch vụ, Quản lý qui trình cung ứng, Quản lý nguồn nhân lực, Quản lý tài chính. Dòng này gồm các sản phẩm:

BusinessObjects
WebIntelligence
BusinessQuery for Excel

BusinessObjects Data Integrator (BO DI)

Việc truy cập và tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau có thể chiếm nhiều hơn 50% tổng chi phí của một dự án xây dựng các ứng dụng phân tích hay thiết lập các kho dữ liệu.

Business Objects Data Integrator cho phép tiết kiệm thời gian và tiền bạc ở những dự án như vậy. Nó giúp nhanh chóng truyền dữ liệu vào các tập hợp nhất quán, giúp đơn giản hoá và có tác động tích cực tới việc chia sẻ dữ liệu trong doanh nghiệp.

Các đặc tính:

Cung cấp một môi trường thiết kế đồ hoạ, kiểm tra và môi trường xử lý lỗi;
Tạo các logic nghiệp vụ phức tạp;
Có kho chứa siêu dữ liệu và hỗ trợ tính năng quản trị;
Chuyển đổi dữ liệu thời gian thực và theo khối;
Cung cấp một thư viện mở các hàm API thực hiện chuyển đổi dữ liệu;
Kiến trúc mở;
Hỗ trợ nhiều kiểu dữ liệu nguồn và đích;
Lập lịch tích hợp dữ liệu định kỳ;
Quản trị tập trung, bảo mật trên web;

BusinessObjects Rapid Marts

BusinessObjects Rapid Marts phân phối các mô hình dữ liệu được xây dựng sẵn, chuyển đổi logic, và các luồng dữ liệu để nhanh chóng triển khai BI khi sử dụng cùng các ứng dụng của SAP, PeopleSoft, Oracle, J.D. Edwards, và Siebel.

Các đặc tính:

Tích hợp sẵn các nghiệp vụ đã được chuẩn hoá;
Tuân theo chuẩn mô hình hoá dữ liệu tốt nhất;
Cơ chế nắm bắt thay đổi dữ liệu và phục hồi khi lỗi;
Xử lý dữ liệu thời gian thực và theo khối;
Tối ưu hoá để sử cùng BI;
Tính khả mở trong kiến trúc;
Bổ sung các các dữ liệu nguồn và đích;
Tuỳ biến luồng dữ liệu;
Cho phép cấu hình các tham số theo thời gian thực;

BusinessObjects Warehouse

Business Objects Warehouse cho phép truy cập, tích hợp và tối ưu hoá dữ liệu cho việc phân tích và tạo lập các báo cáo hành chính. Nó cũng giảm thiểu thời gian thực hiện cũng như chi phí triển khai và phát triển, làm giảm các rủi ro trong dự án và đơn giản hoá các nguồn dữ liệu cũng như việc quản lý các metadata.

BusinessObjects Warehouse là một kho dữ liệu đóng gói được thiết kế nhằm đáp ứng việc hợp nhất người dùng của doanh nghiệp.

Business Objects Warehouse cho phép truy cập, tích hợp và tối ưu hoá dữ liệu cho việc phân tích và tạo lập các báo cáo hành chính. Nó cũng giảm thiểu thời gian thực hiện cũng như chi phí triển khai và phát triển, làm giảm các rủi ro trong dự án và đơn giản hoá các nguồn dữ liệu cũng như việc quản lý các metadata.

Các đặc tính:

Đóng gói thành một mô đun data warehouse dùng cho ứng dụng phân tích;
Khai thác những kinh nghiệm thực tế trong xây dựng data warehouse;
Kiến trúc mở và linh hoạt cho phép dễ dàng tuỳ biến;

BusinessObjects Inforview – Cổng thông tin BI (BI Portal)

BusinessObjects Inforview làm việc trên cả hai môi trường intranet và extranet. Nó có thể hoạt động như một cổng thông tin cho các nhân viên, đối tác và khách hàng của doanh nghiệp.
BusinessObjects Inforview cho phép lựa chọn, hợp nhất và thể hiện các thông tin hoạt động hữu ích của doanh nghiệp.
BusinessObjects Inforview làm việc trên cả hai môi trường intranet và extranet. Nó có thể hoạt động như một cổng thông tin cho các nhân viên, đối tác và khách hàng của doanh nghiệp. Tất cả mọi người dùng đều có thể sử dụng những điểm cải tiến của InforView để xử lý cách thức theo dõi, quản lý và phân phối nội dung thông tin của doanh nghiệp theo ý của họ.

Các đặc tính:

Lưu trữ các thông tin thuận tiện cho người sử dụng đầu cuối khai thác thông qua các trình duyệt web thông dụng;
Dựa trên chuẩn HTML;
Xem báo cáo được tạo bởi BusinessObjects thông qua ActiveX (Microsoft Explorer), các plug-in (Netscape) và PDF;
Tải về theo khuôn dạng Excel và PDF;
Bộ công cụ tích hợp cổng thông tin (Portal Integration Kits – PIK) cho phép tích hợp vào cổng thông tin của doanh nghiệp;

Broadcast Agent Scheduler

Bằng mọi cách đưa ra các cảnh báo định hướng nghiệp vụ và các thông tin mang trọng trách thiết yếu mọi lúc, mọi nơi mà những người đưa ra quyết định cần đến.

Broadcast Agent mang lại hiệu quả kinh tế cho hàng trăm, hàng nghìn người sử dụng. Nó còn có những kỹ xảo để truyền tải thông tin tới người dùng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng bao gồm cả các dịch vụ không dây và web

Các đặc tính:

Lập lịch phân phối báo cáo;
Làm tươi các báo cáo bằng tính năng File Watcher;
Làm tươi báo cáo với các yêu cầu đặc biệt;
Xử lý ngoại tuyến và theo khối (Offline/Batch);

BusinessObjects Designer

Cho phép người dùng dễ dàng truy cập tới các tập hợp dữ liệu. BusinessObjects Designer có lớp ngữ nghĩa (semantic layer) chuyển đổi các ký hiệu dữ liệu phức tạp thành các thuật ngữ thương mại thông dụng để đưa ra một cái nhìn tổng quan và hoàn toàn đồng nhất về các dữ liệu của doanh nghiệp.

Các đặc tính:

Thiết kế nhanh bằng tiện ích Wizard;
Các chiến lược truy cập Metadata;
Tích hợp bộ kiểm tra hoàn chỉnh;
Có khả năng truy cập đến các loại cơ sở dữ liệu và phần mềm của người sử dụng;

BOE Auditor

Cho phép người sử dụng giám sát hệ thống Business Objects và sử dụng các thông tin nhằm tối ưu triển khai BI.

Các đặc tính:

Xây dựng tập các câu hỏi – trả lời được xác định trước, các chỉ báo quan trọng và phân nhóm báo cáo;
Bảng thông tin Dashboard (tập các chỉ báo quan trọng);
Truy cập đột xuất (Ad hoc access) tới hệ thống thông tin BusinessObjects;

WebIntelligence

WebIntelligence là công cụ truy vấn và phân tích chạy trên môi trường web. Công cụ này cho phép người sử dụng theo dõi, nắm bắt và quản lý thông tin thông qua các trình duyệt Web gọn nhẹ, nhưng vẫn kiểm soát chặt chẽ việc bảo mật khi truy cập dữ liệu của các đối tượng khai thác thông tin.

Các đặc tính:

Tạo và định dạng báo cáo;
Thực hiện các thao tác với dữ liệu: Drill (phân tích dữ liệu theo chiều sâu), Slice (cắt lát dữ liệu), Dice (phân tích theo ô);
Có khả năng truy cập đến nhiều loại dữ liệu, như: cơ sở dữ liệu quan hệ, các máy chủ OLAP;
Xoay chiều dữ liệu (Graphical Pivot);
Tích hợp sẵn các công cụ gợi ý

————–

BusinessQuery for Excel

BusinessQuery for Excel tăng cường sức mạnh và tính tiện dụng dành cho người sử dụng Microsoft Excel. Nó gồm có các công cụ đơn giản để lấy dữ liệu từ cở sở dữ liệu sau đó kết hợp và phân tích trên các bảng tính Excel.

Bên cạnh đó, công cụ này còn hỗ trợ các trình điều khiển OLAP cung cấp khả năng truy cập tới các dịch vụ phân tích của Microsoft (Microsoft Analysis Services), SAP BW và hỗ trợ các chức năng OLAP mở rộng trong Excel.

BusinessQuery MD (kết hợp trình điều khiển MSFT Analysis Services và SAP BW):

Phân tích OLAP trong Excel;
Tạo báo cáo cố định (Zero Maintenance Report);
Tạo các họ hàm (Family Functions);
Tính toán;
Lọc thuộc tính (Attribute Filtering);
Xây dựng metadata 3 chiều dùng trong truy vấn;

BusinessQuery (kết hợp với các trình điều khiển khác):

Khung truy vấn (Query Panel);
Truy vấn phân tầng (Cascade Queries);
Môi trường làm việc thông minh (SmartSpace );
Tích hợp bộ định hướng truy vấn (QueryDirector);
Hỗ trợ đầy đủ khả năng truy vấn, báo cáo và phân tích

Một số màn hình của Business Object

Một doanh nghiệp ví như đang lái một chiếc máy bay trên bầu trời. Ngày càng bay lên cao và các chỉ tiêu của doanh nghiệp được ví như những màn hình điều khiển. Người lái máy bay phải nhìn thấy được trực quan các chỉ số này để điều khiển chiếc máy bay đúng tọa độ, đến đích một cách an toàn


Doanh nghiệp có thể xem được mọi chỉ tiêu rất trực quan sinh động và khắp nơi trên thế giới. Các chỉ tiêu này hiện lên trên màn hình và các con số đi theo. Các con số được giả lập trước và lấy từ rất nhiều nguồn mà chủ yếu là từ ERP

Các chỉ tiêu như Gross Sales , Gross Profit , Net Income,… Ở đây là dạng báo cáo theo dạng “What -If”. Tức là khi ERP cho ra được báo cáo trực quan này thì nếu như lãnh đạo có một giả định Nếu A thì xảy ra B ngay trên bản báo cáo để có thể ước lượng được con số tăng trưởng, kich thích kinh doanh hoặc biết được đến thời điểm này trong túi mình đã có bao nhiêu tiền.

(ITGVN – Tổng hợp từ erpsolution.com.vn)

Related posts:

1. Business Intelligence – Giải pháp tri thức doanh nghiệp
2. Top 10 Nhà cung cấp giải pháp BI 2009
3. Giải pháp ERP chuyên ngành Spa & Salon

Related posts:

1. Báo cáo thường niên và những điều nên hoàn thiện
2. BI – “Biết người biết ta”
3. Những lợi ích mà CRM mang đến cho doanh nghiệp

Ngày 13/09/2011 tại Văn phòng Công ty TNHH Hà Nội Chợ Lớn, Công ty Giải pháp Phần mềm ITG Việt Nam và Công ty TNHH Hà Nội Chợ Lớn đã tiến hành Kick off dự án triển khai Giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp chuyên ngành bán lẻ 3S ERP.iRetail. Giải pháp được triển khai tại Văn phòng điều hành của Công ty TNHH Hà Nội Chợ Lớn và Hệ thống 4 siêu thị điện máy – nội thất HC trên toàn quốc. Các Module của giải pháp 3S ERP. iRetail được chọn triển khai bao gồm: Quản lý Mua hàng, Quản lý Bán hàng, Quản lý Kho, Quản lý Tài chính – Kế toán, Quản lý chăm sóc khách hàng, Quản lý bảo hành, Quản lý nhân sự tính lương. Dự án được chia thành 2 giai đoạn, tổng thời gian triển khai dự kiến là 7 tháng.

Đôi nét về Công ty TNHH Hà Nội Chợ Lớn: HC Homecenter là 1 trong những thương hiệu nổi tiếng hàng đầu Miền Bắc trong lĩnh vực bán lẻ siêu thị điện máy, với chuỗi 04 siêu thị điện máy lớn gồm HC 36 Phạm Văn Đồng, HC 348 Giải Phóng, HC Garden và HC Hải Phòng.

Related posts:

1. ITG Việt Nam triển khai Giải pháp 3S ERP.iRetail cho Siêu thị điện máy Dũng Vân
2. ITG Việt Nam triển khai Giải pháp 3S ERP. iDR cho Hệ thống phân phối và bán lẻ ELMICH Việt Nam
3. ITG Việt Nam triển khai Giải pháp 3S ERP. iDR cho Hệ thống siêu thị điện máy Hoàng Hải